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      《企業骨干管理團隊訓練營》
      《企業骨干管理團隊訓練營》
      從一個起初認為 不可能/可能達成的目標;一個消極/積極心態下的思維模式與行為模式(個人/團隊);形成一個 缺少/形成 密切、高效協作的團隊合作過程與團隊成果產出。 到感悟到成功需要想贏的氣魄和冠軍的品質;成功需要懂得與別人合作以及如何與人合作;功需要 — 強烈的責任心、充分的主動性、足夠的耐心、持續不斷做好自己的事情 從而打造“贏”的精神,建立標準與目標意識,正面面對壓力適應壓力。

      執行人數:48人

      日      程:2天

      地      點:室內體育場

      第一階段:熱身準備階段:
      進行團隊介紹
      實施課程介紹
      組織團隊(Team Building) 
      目標明確化 Teamwork 訓練
      第二階段:挑戰150秒
      樹立戰略 及 分擔角色
      責任實行練習
      5個課題熟練練習 
      發單頁  
      150秒挑戰 : 接力方式
      評價
      第三階段:Wrap-up 總結
      整理: 隊員間的鼓勵
      各團隊整理并發表團隊活動
      反饋

      項目名稱:移花接木
      1.實施方法
       所有隊員人手一桿,在不換手的情況下所有人同時移動到旁邊伙伴的位置抓住桿(人動桿不動),連續10次,其間桿不能倒地,否則從頭(第一次)再來
      2.實施目的(回顧要點)
      一人失誤全體失敗的規則,需要強烈的責任心;移動時放穩自己的桿以便于別的同事來抓,遠比只盯住自己要抓的下根桿重要的多,合作意識由此展現;體驗作為團隊鏈條中一個齒輪的重要意義

      訓后總結反饋點:
      1、堅忍不拔的精神,增強團隊的凝聚力;
      2、增強對企業的文化和價值觀了解和認同,感受到“我很重要”;
      3、面對變革、適應變革,認同公司的文化;
      4、明白一切從我做起,正確認識壓力和環境,做好榜樣;

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      經典案例
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