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      沙盤模擬課程《沙漠掘金》
      沙盤模擬課程《沙漠掘金》
      本系列培訓課程是引進國外專業體驗游戲,讓學員深入啟發學習,完全不同于新拓展訓練。除了需要課程小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內部存在的根底問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種深入體驗的課程。

      課程類型:沙盤模擬

      適合人群: 全員

      日程安排: 一天

      【推薦指數】★★★★★
      【推薦理由】

      沙漠掘金是一個大型體驗式沙盤模擬課程,是利用沙盤為道具模擬了一個場景,所謂的體驗就是讓參訓人員在培訓師的引導下,按照一些既定的規則,讓自己置身到一種情境中,學員既是這個“情景劇”的觀摩者,同時又是創作者,同樣的劇本會因為不同的參訓人員的演繹而呈現萬千種結局,通過精心巧妙的環節和規則的設計將我們想要讓參訓人員學習、了解和掌握的相關知識和技能自然的融入其中,讓學員在一種不知不覺的狀態下潛移默化的轉變觀念和態度,提升知識和技能,這是體驗式課程的巨大魅力所在。而沙漠掘金課程則是將這樣的一種教育方式發揮到極致,形式新穎、設計巧妙,環環相扣、層層推進,讓每一個參與者時而歡呼雀躍、時而愁眉不展、時而緊張肅穆、時而輕松怡然,內容很豐富,更重要的是內涵很深刻。

      【課程任務】
      “掘金之旅”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
      【沙盤介紹】
      課堂分好小隊后,幾支探險隊去沙漠尋金,從地圖的大本營出發,每支隊伍所處條件相同,他們能得到1000元預備金。這1000元現金可在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1千磅。整個探險旅程25天,其中至少12天是在來回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。 在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。 另外,在大本營外還有一位老人,據說能告訴你有關沙漠的情況,但不能確知他所說的話的真假決勝。
      【課程計劃】
      可以依公司的具體需求量身訂做,在與公司討論需求后,制定成為專屬課程,進行公司問題的深度挖掘,并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方案 銷售、團隊激勵、組織溝通、領導能力、資源管理、策略性規劃愿景/使命、企業文化導入,價值觀制定、績效管理、目標/結果導向
      【課程對象】
      1.各級管理者; 2.企劃和行銷人員 ;3.營銷人員; 4.各部門同仁
      【課程目的】
      1、呈現團隊合作、有效的溝通、決策、策略規劃和領導,對生產力有重大的影響。
      2、在壓力下做決策,發現個人需要改變,主動愿意改變心態
      【課程特色】
      1、課程架構完整,并輔以系統化引導,共分兩個部分體驗式活動、省思學習。
      2、充滿樂趣與興奮感,感受全新的學習體驗,必定使學員印象深刻
      3、為落實訓練成效,所有學習都藉由自我察覺的引導啟發,讓每一位學員認同并進而改變行為,對未來組織發展及人才培育,奠定良好基礎。


      【課程內容】
      一、沙漠淘金體驗活動
      1、活動規則說明
      2、小組任務分配
      3、沙漠淘金探險活動
      4、經歷天氣的變化及莫測的路線
      二、反思及啟發學習
      1、策略力(目標設定、計劃、資源規劃
      2、執行力(時間壓力、競爭者、市場資訊掌握、最佳決策
      3、心態極大化
      4、壓力管理、風險管理、資源管理
      5、領導力(領導人角色、決策過程)
      6、溝通力(團隊溝通、團隊合作)
      7、時間管理
      三、個人行動計劃
      1、啟發學習擬定個人行動計劃(個人行動計劃表
      2、擬定主管與部屬檢核計劃
      四、目標管理
      1、目標管理與績效達成的關系
      2、學習如何建立目標管理共識
      3、如何設定能完成的合理目標
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        經典案例



        Project
        培訓項目
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