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      日程安排:
      首頁 > 管理培訓 > 企業內訓
      • 《領導力與執行力雙核引擎修煉》
        執行力要的就是結果的再剖析!難道領導者要的僅僅是結果么? 執行力既是組織制度的遵從力,更是任務計劃的達成的能力!

        課程類型:領導力

        適合人群:管理者

        日程安排:

      • 《團隊協作與有效溝通》
        本課程從培養學員的團隊意識和建設團隊為出發點,將深奧的理論通俗化,向學員介紹簡單實用的思路、方法和工具,使學員在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育團結協作、合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我利益為...

        課程類型:溝通技巧

        適合人群:全員

        日程安排:

      • 《管理認知與角色重構》
        在很多企業里,管理者忙于每天的事務處理,對于自己的角色往往并不清楚。過度關注專業細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都...

        課程類型:管理提升

        適合人群:管理者

        日程安排:

      • 《部屬輔導與授權激勵》
        通過有效授權,組織減少了控制,擺脫了依從,管理者從權力的煩惱中走出來,被授權者增加了自主性,感受到了責任感,提高工作的能動性,增強自我管理能力,獲得更快的個人成長。高效授權為組織帶來較高的激勵水平、高...

        課程類型:團隊建設

        適合人群:管理者

        日程安排:

      • 《新形勢下的卓越政企營銷》
        本課程針對以上問題,經過國內外頂級企業實踐升華而成,讓學員不僅能學到成功操盤技能和經驗,更能舉一反三迅速應用到實際工作中,并真正幫助其拿下政企大項目。

        課程類型:營銷與銷售

        適合人群:銷售管理

        日程安排:

      • 《催款策略與應收帳款管理》
        本課程結合老師十多年銷售一線與銷售管理的實戰催收經驗,對以上問題進行深度解析,幫助學員樹立風險意識,建立正確催收理念和思維,幫助學員系統掌握各種不同欠款的催收策略和技巧,幫助學員提升應收賬款管理意識,...

        課程類型:營銷與銷售

        適合人群:銷售管理

        日程安排:

      • 《客戶甄別與優質客戶深度營銷》
        本課程結合老師在外資、本土工業品企業多年的一線實戰經歷和高層管理經歷,從客戶甄別篩選、客戶滿意度提升、客戶關系管理、客戶深度營銷等方面進行系統解析,并從“道、術、法”三個層面幫助學員找到贏得關鍵客戶的...

        課程類型:營銷與銷售

        適合人群:銷售管理

        日程安排:

      • 《雙贏談判策略與技巧》
        與其他專門針對技巧或專門針對戰略分析的銷售培訓課程不同的是,談判技巧培訓是一個函蓋談判的戰略思路到戰術技巧兩個方面的課程。它針對的是已經有一定的經驗、或接受過基礎培訓、需要面對棘手的商務談判的學員。

        課程類型:營銷與銷售

        適合人群:銷售管理

        日程安排:

      • 《精神領袖——高階領導力》
        人是企業最重要的資產,如果管理不好,人更有可能成為企業的負債,這一切起決定作用的是領導者如何通過有效的領導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實現領導者與下屬...

        課程類型:領導力

        適合人群:管理者

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      • 《巔峰銷售心理學》
        每一名優秀的銷售人員都知道巧妙地取悅客戶,利用心理學原理順利地拿到銷售訂單,真正的銷售武器不是話術、不是工具而是讀心術。你是否了解客戶的需求,你是否了解客戶的特征,甚至你是否了解你自己?《巔峰銷售心理...

        課程類型:營銷與銷售

        適合人群:銷售管理

        日程安排:

      • 《中層經理人核心能力提升》
        層經理是推動企業變革與持續發展的核心,所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業的制勝法寶,提高企業管理水平和全員素質成為當今企業所面臨的熱點問題。

        課程類型:企業內訓

        適合人群:管理者

        日程安排:

      • 《管理溝通與領導力提升》
        提高企業管理水平和全員素質成為當今企業所面臨的熱點問題。本課程將從如下幾個維度對企業的人才進行培養,1、工作價值思考——經理人對目標、責任、貢獻的思考; 2、技能問題——聚焦對上的執行力與對下的領導與激勵...

        課程類型:管理提升

        適合人群:管理者

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      http://www.m88rus.com/index.php?c=article&a=type&tid=152




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