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      課程類型:
      首頁 > 人才管理
      • 《關鍵人才勝任力 標準搭建與培養》
        本項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質出發,通過梳理目標到結果之間的行為動作,建立人才畫像、構建人才標準——篩選出那些“能”的人,制定人才培養規劃、因材施教、應崗培訓——培養那些“...

        課程類型:人才咨詢

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      • 人才發展《人才盤點》
        本項目從組織的關鍵目標出發,圍繞目標了解企業即將展開什么樣的行動,從而達成什么樣的成果。而一切的行為和行動都是由人構成的,由此推演在未來企業目標實現的過程中需要什么樣的關鍵人才,確定好了人才標準,才能...

        課程類型:人才發展

        適合人群:

        日程安排:

      • 人才咨詢《人才激勵咨詢》
        以實現組織績效目標為前提,按照系統規劃、設計與實施的原則,以組織績效指標作為員工績效指標分解設置的依據,員工績效目標支撐所在部門績效目標實現。以員工崗位、部門職責為基礎,將組織績效指標科學地分解到部門...

        課程類型:人才咨詢

        適合人群:

        日程安排:

      • 人才咨詢《人才建模咨詢》
        從戰略方案到戰略執行間的關鍵環節,它是指將公司戰略目標與任務逐層分解到部門/運營單位的過程,能夠實現將組織戰略轉化為全體員工可理解、可執行的戰略動作。

        課程類型:人才咨詢

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      • 人才咨詢《人才規劃咨詢》
        人才規劃指根據企業的戰略規劃,診斷企業現有人力資源狀況,結合企業經營發展戰略,重新定位人才戰略與人力結構,以協助達成企業的營運目標,并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計,對企業的崗位編制、人...

        課程類型:人才咨詢

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